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“十二五”發展戰略:“123556”戰略:

“1”是明晰“一個戰略定位”:公司的戰略定位,就是要把公司打造成為產融結合的現代物流旗艦企業集團。

“2”是完成好“兩大戰略任務”:一個任務是全面完成山西省政府和鐵道部共同簽署的合資鐵路投資任務;另一個任務就是建設物流旗艦企業集團。

“3”是建設“三大基礎體系”:一是以出省鐵路通道為主干、5條地方鐵路為支撐、企業專用線為外延的大物流集運體系;二是以各類物流園區(包括煤炭配送基地)為空間載體的倉儲配送體系;三是以網絡化技術為支撐、信息服務平臺為載體的現代物流服務體系。

“5”是打造五大產業板塊:現代物流業、鐵路運營業、新能源產業、現代服務業、金融服務業。

“5”是實現“五個轉型”:經營戰略的轉型、產業結構的轉型、發展方式的轉型、商業模式的轉型、體制機制的轉型。

“6”是全面實現“六化”:組織結構扁平化、產業經營板塊化、核心技術高端化、專業領域標準化、業務考核績效化、要素配置科學化。

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